Menu Close

Perencanaan Sprint Agile dalam Penggunaan Kartu Poker

poker

Selama Scrum Perencanaan Sprint, tim menggunakan alat penilaian yang disebut Kartu Poker untuk mengukur ukuran unit dari cerita pengguna, fitur, atau bahkan potongan pekerjaan yang terkait. Alat ini membantu tim secara santai, memberikan poin pada cerita atau tugas. Poin-poin yang diberikan untuk setiap cerita akan membantu tim menilai berapa lama waktu yang dibutuhkan untuk menyelesaikan setiap tugas, cerita apa yang dapat di-triangulasi, dan apa yang masuk ke iterasi berikutnya. Alat ini adalah teknik berbasis konsensus untuk memperkirakan agar dapat menerima beban kerja yang diproyeksikan dan jaminan simpanan sprint.

Sebuah studi oleh K. Molokken-Ostvold dan N.C. Haugen [1] menemukan bahwa perkiraan yang diperoleh oleh proses Poker Perencanaan kurang optimis dan lebih akurat daripada masing-masing tugas individu dari kombinasi mekanik Situs Domino99.

Bagi saya, sesi poker adalah perencanaan sprint bagian favorit. Ketika saya mempertimbangkannya, saya menggunakan ‘gudang senjata’ saya untuk memutuskan nilai setiap cerita. Saya mencoba untuk menyeimbangkan secara obyektif rasa senang yang ditimbulkannya dan tanggung jawab menjadi anggota tim lintas fungsi dalam lingkungan yang dinamis. Keindahan keindahan geladak kapal adalah keindahan yang terjadi di kapal pesiar.

Estimasi kolaboratif tanpa perencanaan sprint yang lengkap atau berhasil? Jika masing-masing anggota tim memperkirakan secara individu, dan setiap kali sebuah cerita dibuat berdasarkan nama mereka, tujuan anggota tim adalah untuk memenuhi perkiraan sasaran individu, dan itu adalah bekerja secara kohesi sebagai sebuah tim dalam semangat. tangkas? Ini adalah pengalaman saya baru-baru ini.

Ketika saya membantu organisasi merekayasa ulang dan menggerakkan prinsip dan prosedur lincah, saya mencoba untuk tetap objektif, dihitung, dan tepat waktu dengan masukan saya. Baru-baru ini, dalam lingkungan yang gesit saya menjulurkan leher untuk menjelaskan bahwa tim harus menggunakan kartu poker dan menetapkan poin untuk secara koaktif memesan kecepatan tim. Anehnya, beberapa master scrum masih memiliki kebiasaan air terjun di lingkungan Agile, seperti master scrum menurunkan praktik lincah dengan cara setengah bahaya.

Jika tim scrum menghadapi masalah ‘ayam’ yang mendominasi ‘babi’ dalam perencanaan sprint, Scrum Master dapat menunda bagian penilaian perencanaan hingga akhir cerita. . Hanya peran scrum inti yang terlibat dalam pekerjaan aktual. Scrum Master harus menjadikannya hak prerogatifnya untuk mewujudkan hal ini.

Saya percaya bahwa poker adalah bagian integral dari perencanaan sprint. Menurut Mike Cohn, [2] alasan mengapa poker bermanfaat bagi tim scrum adalah;

– Perkiraan individu untuk menggabungkan ke lead diskusi grup

– Menekankan relatif daripada absolut

– Estimasi dibatasi pada serangkaian nilai sehingga kami tidak membuang waktu untuk argumen yang tidak berarti

– Pendapat semua orang didengar

– Cepat dan menyenangkan

Saya ingin menyimpulkan bahwa kecepatan tim adalah jumlah titik cerita yang ditetapkan untuk periode waktu tertentu, kebanyakan satu hingga empat minggu. Mari kita ambil contoh tim yang telah menyelesaikan 10 cerita setiap 2 minggu selama periode 2 minggu, kecepatannya adalah 20 poin poin setiap dua minggu. Kecepatan adalah ukuran yang baik dari keseluruhan throughput tim.

Mengetahui kecepatan Anda membantu dengan banyak perencanaan. Karena itu saya tidak dapat membayangkan penggunaan kecepatan nyata tanpa perencanaan sprint.

Terlalu kecepatan adalah tugas tim untuk menentukan ukuran tugas yang dipengaruhi oleh seberapa sulit untuk menyelesaikan dan apa yang terlibat dalam tugas tersebut.

Kemudian poin-poin penugasan untuk sebuah cerita kemudian dapat dibandingkan dengan cerita yang sama saat merencanakan, mis. ‘Kisah ini seperti kisah itu’

Ini juga terbuka untuk anggota tim untuk melakukan pelacakan, yaitu. Perkirakan membandingkan sebuah cerita dengan banyak cerita lain atau kelompokkan cerita yang berukuran seperti di atas meja atau papan tulis.

Manfaat ini dan lainnya akan terlewatkan ketika tim berencana untuk berlari tanpa estimasi kartu poker yang tepat atau metode lain untuk menentukan kecepatan dan memberikan poin ke cerita secara konsensus.

Scrumhint

1 Molokken-Ostvold, K. Haugen, N.C. (13 April 2007). “Perencanaan Poker dengan Menggabungkan Perkiraan – Sebuah Studi Empiris”. IEEE
2 Estimasi dan Perencanaan Agile | Mountain Goat Software.

Leave a Reply

Your email address will not be published. Required fields are marked *